败局已定，4亿打脸有线电视-欧洲杯线上买球

“敲打4亿大门，竞争更加激烈。”

近几年的有线电视市场有了一些转变，我国有线电视用户数几乎每年都在下降，我国已经拥有了世界上最大的有线电视用户数，但是在我国目前居民中有线电视用户仍在下降，更是从2016年以来，每年流失将近500万用户。

有线电视用户数的减少也直接导致其收入和利润持续下滑，广电网络公司的亏损现象也是越来越明显，甚至有着有线电视的亏损现象拖累上市公司的营收和利润，而且还有着员工工资拖欠严重的现象出现。

而对比之下iptv的用户数则是逐年增长，可以预见到2023年底iptv用户数将会达到4.01亿户。

有线电视和iptv这两类电视在市场上的竞争可以说是十分激烈的，然而有线电视竟然要“认怂”了，由于许多问题的出现，有线电视一时间变得有些“不如意”，那么这些问题到底是什么?

为何有线电视会出现众叛亲离的现象?

据了解，2023年底iptv用户数预计将达到4.01亿户，对比iptv用户数在不断增加的同时，而有线电视用户数却在不断减少。

传统有线电视在我国诞生于上世纪70年代，是指将电视节目通过有线电视网络传送到用户电视机上的一种方式，而iptv则是指在宽带网络上使用互联网协议进行电视传送的一种新型的电视服务业务形式。

iptv是一种数字交互的广播方式，通过数字网络将电视节目以数字化信号传输到用户的电视屏幕上，而且iptv是一种底层网络，是将电视内容透过宽带的方式传送到用户电视端的一个平台。

2016年我国的iptv用户数为1.26亿人，之后每年iptv用户数都在逐年增加，我国iptv用户数的增长空间还是非常大的，所以iptv的发展前景还是非常看好的，未来iptv的用户

数会有大大的增加，这也是有线电视市场面临的一个非常大的挑战。

而随着数字化媒体的不断发展，传统的有线电视不仅需要跟上时代的步伐，也需要进行品质的升级，以满足人们一颗追求时尚、追求品质的心。

传统有线电视目前市场受到的竞争也越来越大，除了iptv外，还有如ott等数字化媒体平台形式，如今不仅有线电视和iptv在市场上竞争激烈，还有阿里、腾讯等互联网巨头纷纷进入这个市场，其他内容提供商也是对传统有线电视产生了很大的冲击。

有线电视在iptv的竞争方面无疑是“弱势”的，iptv的交互性、娱乐互动性、跨屏播放功能以及全方位的用户体验上无不体现出其强大的竞争力，传统有线电视付费模式相对来说单一，直接降到了iptv的竞争对手面前。

伴随着iptv用户数的不断增加，有线电视亏损现象更是愈发严重，亏损现象不仅出现在广电网络公司的身上，甚至还有亏损现象拖累了上市公司的营收和利润，这也是有线电视危机的一个体现。

自从有线电视和iptv之间的竞争关系开始之后，有线电视的管理层一直都没有睁过一天“好日子”，只能面对着市场的压力和来自iptv的竞争，整个有线电视管理层的生活几乎就像是坐过山车一样，起起伏伏，跌宕起伏，好的时候也就坦然面对挑战，但是别人的好，自己的坏，又怎么能够坦然呢?

面对目前有线电视所面临的诸多问题，有线电视的管理层是应该正视自己的问题，并采取相应措施进行改善，还是可以选择继续用之前的那种保守的方法。

用保守的方法进行对抗，这样好像也不是什么好的实践，因为随着企业的面

临的问题越来越严峻，如果继续保守的方法进行对抗的话，不仅会导致其市场的占有率随着时间的推移而降低。

还有可能导致企业面临着消亡的危险，所以有线电视的管理层是应该正视自己的问题，正视与iptv之间的问题，正视其对抗有线电视的信号，正视消费体验的问题。

从根本上去解决问题，制定一些切实有效的对策，与其继续用保守的方法进行对抗，不如能够优势互补，进行合作，iptv的成功不仅是因为它本身的优势性很强，还有一个很重要的原因即是其拥有着优质的内容，在这一方面有线电视是应该正视的问题。

在和内容提供商进行合作的同时，提供与iptv不同的优势，而有线电视作为一种综合性的产品，其观看的内容也相对比较多元化，因此有线电视是应该加强和内容提供商的合作，提供更丰富、更有价值、更有吸引力的内容，这样在市场上吸引用户流失，增加新用户的加入。

而且有线电视还可以通过推出个性化的会员服务，实现对用户的精准触达，让用户用最少的钱享受最好的服务，提高用户的满意度和绑定力，其中有线电视在服务质量还有待提高的一些方面。

首先就是在iptv高清的播放画质和音质方面将有线电视打败，此外，有线电视还需要将其产品造型进行升级，同时进行推出更多的和iptv形成对比，可以说有着较高竞争力的新型产品。

要想在这场竞争中独善其身，就必须提出不一样的方案，开出不一样的“药”，回应不一样的“挑战”，这样在同质化竞争中，做到差异化，才能在市场上站稳脚跟。

有线电视没有出现的好的竞争，没有好的“对手”，也就不会有这样对自己有着非常大压力的“对手”，如此一来就会陷入固步自封的状态，没有压力，也就没有动力，没有动力，就不会有提高，这样会让有线电视的管理者们在原地踏步，一点点消耗掉有线电视的利益。

所以相比于追求完美，有限电视更应该追求自我提升，采取更好的发展战略，用更好的产品为用户提供，满足用户的使用需求。

有线电视作为我国最大的传媒产业，受到了政府部门的高度重视，政府在推动有线电视产业的发展方面也是下了很大的功夫，通过政府的推动下，有线电视已经在我国生根发芽，并得以发展。

然而在我国有线电视市场竞争日趋激烈的同时，也面临着有着诸多的问题存在，伴随着种种问题的产生，也会对用户权益造成极大的损害，所以相关政府部门应该对有线电视市场进行更加严格的监管。

以此来保障大众的权益，促进有线电视产业的健康发展，也为有线电视市场的发展创造一个良好的环境。

同时，也不难看出当前有线电视所面临的问题，一在服务方面所存在的瑕疵是应该去改进之处，这是有线电视应该正视问题的问题，进行改正。

另外一方面是一些员工工资拖欠所面临的问题，这也是有线电视企业内部存在的问题，这些问题的产生既是企业内部管理的问题，也是企业经营所面临的问题，无疑是看似小的问题，但如果处理不好，就会让企业走向另一条极端，加大企业的经营难度，有线电视在运行上应该加强内部管理，提高效益，为员工提供更好的工作环境，保障他们的权益，避免一些不必要的纠纷和问题的存在。

有线电视面临新媒体的竞争，就像是一杆长枪遇上一张利刃，前者无法抵抗后者的锋芒，谁都能看出来这是一场败局。

所以在遭受败绩的时候，有线电视的管理层不应该盲目的采取一些保守的应对手段，而应正视问题，提出科学又有效的应对措施，制定出一些更好的策略，如此才能创造出新的奇迹。