历届奥运会盈利差距断崖，日本亏210亿，悉尼赚3.6亿，北京如何呢-欧洲杯线上买球

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举办一场奥运会，不仅需要大量的人力，还需要有强大的资金支持。

而历届奥运会，盈利的很少，北京奥运会算一个，2021年的东京奥运会亏了210亿。

那么，第一名究竟是谁呢？

奥运会，对于任何一个城市而言，都是一场全方位的大考。

它不仅考验着城市的经济实力，更考验着城市的管理智慧和应变能力。

奥运会，这个全人类的体育盛宴，从来都不是一个简单的数字游戏。

那些成功举办奥运会的城市，无不凝聚着整个城市乃至整个国家的心血和智慧。

举办奥运会从来都不是一件易事，它不仅需要雄厚的经济基础，需要过硬的管理能力，更需要创新的思维和勇气。

只有在这些条件都具备的情况下，一个城市才能真正成为奥运史上的佼佼者。

当然，盈利从来都不是奥运会的唯一目标。

更重要的，是通过这项伟大的事业，展示一个城市的风采，提升一个国家的形象，推动整个人类社会的进步。

在这个意义上，每一届奥运会都是成功的，因为它们都为人类留下了宝贵的精神财富。

因为，这才是奥林匹克精神的真正意义所在。

可是，从第一届奥运会到现在，靠奥运会盈利的国家其实很少，2021年东京奥运会亏了210亿。

令全世界瞩目的北京奥运会也不过才排第三，那么，第一名到底是谁呢？

纵观历届奥运会的盈亏情况，可谓是冰火两重天，有的城市大赚特赚，有的却巨亏不止。

就拿悉尼奥运会来说，它曾被誉为“史上最成功的奥运会”，无论是赛事组织还是城市形象，都得到了世界的一致好评。

悉尼奥运会，最后盈利3.6亿，位居奥运会盈利榜的第一名。

雅典奥运会的遭遇则更加令人唏嘘，这座曾经辉煌的古城，为了重现奥运荣光，倾尽全力投入到了筹办奥运的事业中。

然而，当奥运圣火熄灭，人们却发现，雅典不仅亏损严重，还留下了大量“晒太阳”的场馆设施。

这些本该成为城市名片的地标性建筑，最终却成为了雅典经济的沉重负担。

1984年，当洛杉矶举办奥运会时，恰逢美国经济低迷，财政吃紧。

面对巨大的经济压力，洛杉矶没有选择退缩，而是大胆创新，开启了奥运会商业化的先河。

通过引入大量社会资本，出售电视转播权，开发特许商品等一系列举措，洛杉矶奥运会最终实现了2.25亿美元的盈利。

财经杂志——为什么申办奥运会的城市越来越少？ 财经看奥运

说到奥运盈利，我们自己的北京奥运会也交出了一份漂亮的成绩单。

2008年，当五星红旗在鸟巢上空冉冉升起，全世界为之瞩目。

那一刻，不仅是中国体育的荣光时刻，也是中国经济实力的集中展示。

最终，北京奥运会以1.44亿美元的盈利，位列奥运盈利榜第三名。

这个成绩的背后，是中国政府和人民的共同努力。

奥运会的盈亏，从来都不是一个简单的数字游戏。

它背后，是一个城市乃至一个国家综合实力的体现。那些成功举办奥运会并实现盈利的城市，无不凝聚着整个城市的智慧和努力。

而那些虽然遭遇亏损，但却为奥运事业做出贡献的城市，同样值得我们尊重和铭记……

2020年，一场突如其来的新冠疫情，如同一只“黑天鹅”，重重地落在了东京奥运会的赛场上。

原本计划在这一年举行的奥运盛会，被迫推迟到了2021年。

这一延期，不仅打乱了东京的筹办节奏，也为这座城市的经济账本蒙上了一层阴影。

原计划的奥运预算高达74亿美元，这在当时已经是一个非常惊人的数字了。

然而，谁曾想到，一场疫情竟然让这个数字变得如此渺小。

随着疫情的蔓延，东京奥运会不得不面临延期的命运，而延期，意味着巨额的额外成本。

场馆的维护、人员的工资、设施的升级，每一项都在无情地吞噬着奥运的预算。

最终，东京奥运会的总支出达到了骇人听闻的200亿美元，较原计划足足多出了126亿美元！

光明网——东京奥运会到底是赚是亏？日本经济学家算了笔账

这个数字，不仅创下了奥运会史上最大的亏损纪录，也给东京乃至整个日本经济带来了沉重的打击。

210亿美元，这几乎相当于一个中等国家的年度gdp了，对于本就处于经济低迷期的日本来说，这无疑是雪上加霜。

那么，奥运会是否盈利，到底跟什么有关系呢？

最重要的一点就是，合理控制成本是实现奥运盈利的基础。

办一届奥运会，需要投入大量的人力、物力和财力。

如何在保证办赛质量的同时，最大限度地节约开支，是每一个主办城市都必须面对的课题。

那些成功的城市，无一不是在成本控制上动足了脑筋。

他们或是充分利用现有的场馆设施，避免重复建设，或是积极引入社会资本，分散办赛压力。

以洛杉矶奥运会为例，他们在场馆建设上可谓是能用就用，能租就不建。

这不仅大大降低了场馆建设成本，也避免了赛后“大白象”的出现。

同时，洛杉矶还大胆引入了企业赞助、电视转播权出售等商业运作模式，这为奥运会带来了可观的收入，最终实现了盈利。

在现代奥运会中，单纯依靠门票收入已远远不够，必须拓展更多的收入渠道，这就需要主办城市在商业运作上好好动动脑筋了。

无论是引入企业赞助，还是开发特许商品，亦或是出售电视转播权，这些创新的商业模式，都为奥运会的财源开辟了新的道路。

以北京奥运会为例，仅特许商品一项，就为奥组委带来了超过1亿美元的收入，这些收入，都是奥运盈利的重要组成部分。

并且，场馆的可持续利用是确保奥运遗产的基本保证。

奥运会带来的不仅是短期的经济效益，更应该是长期的社会效益。

然而，在奥运会后，如何妥善利用这些昂贵的场馆设施，是摆在每一个主办城市面前的难题。

他们或是将场馆建在学校、社区，方便赛后向公众开放，或是在设计中预留改造空间，能够较容易地转换功能。

当然，我们也必须清醒地认识到，奥运会的价值绝不能仅仅用金钱来衡量。

那些为奥林匹克事业做出过贡献的城市，无论最终盈亏几何，都值得我们尊重和铭记。

因为，他们不仅为所在城市、所在国家，更为整个人类留下了宝贵的精神财富。

这，或许就是奥林匹克的真正意义所在。

它所带给我们的，不仅仅是感官上的享受和视觉上的盛宴，更是精神上的震撼和心灵上的洗涤。

奥运会，这个全球瞩目的体坛盛事，已经走过了一百多年的风雨历程。

纵观它的发展史，我们既看到了辉煌成就，也见证了曲折坎坷。

但无论盈亏得失，奥运会始终在向前，因为它所承载的，是人类社会共同的梦想，是全世界人民共享的理想。

信息来源：新浪财经——历届奥运会赚了多少钱，举办奥运会还能赚钱吗？

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