何不宽限宽限王健林？-欧洲杯线上买球

　　作者 | 毕亚军

　　为了拿到太盟等投资人600亿资金，把万达商管控股权都让了；

　　为了还债，把万达电影的实控权卖了，包括早前收购的英国圣汐游艇公司，10多座万达广场，甚至把万达总部大楼也都卖了。

　　但卖了这么多产，割了这么多肉的王健林，似乎依然没有摆脱差钱的困境。最近，就又持续有各种万达所持股权被冻结，甚至强制执行的消息。比如，今天就有消息称：

　　大连万达商管集团新增一条股权冻结消息，冻结股权数额11.24亿余元，冻结期限自2024年5月11日至2027年5月10日。

　　【1】

　　世上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的债。

　　王健林和万达今天的债与麻烦，自然是早年飙得太猛，是自作自受，是早晚要还的。

　　但2017年就开始卖产还债了，每次卖的都不少，一直到现在，他这到底是欠了多少债啊，怎么这个债好像始终都换不完。

　　甚至还得越多，被追债越猛啊。

　　【2】

　　一家大企业有债务是正常的。

　　对于万达这种企业，完全没债务既不现实，甚至也不正常。

　　当今的经济发展动力之一，不管你承不承认，如何看待，全世界赤裸裸也回不了头的现实，说白了就包括举债。

　　适当举债发展，企业乃至整个经济，才会更有活力和进步。反之，则可能错过机会，丧失活力，陷入停滞，不进反退。

　　日本经济的衰退，不就被不少人认为是企业和居民借钱不积极，资产负债表不奋斗的结果吗？

　　最近我们的经济也不怎么活跃，不也被很多人认为是大家借钱不积极，而且正不断出政策来刺激大家继续借钱吗？

　　这个背景下，已经出售那么多资产还债的万达应该是值得信任，依然还有很多资产的万达，也应该是可以有空间借新还旧，不至于非要卖产，非要卖产，也不至于越还追债越猛啊。

　　难道这背后是，万达融资的大门依然被关得死死的，而且债主们也一口气都不愿让王健林喘吗？

　　【3】

　　应该说，万达2017遇险以来，王健林的表现是够汉子，够担当的。

　　就像一些网友说的，他没有选择套现跑路，没有选择赖账、躺平，也没有坑蒙拐骗，捅出巨大的窟窿还搞些下三滥，而是一直在努力想办法解决问题，包括不断割爱心头肉去履约，去买单。

　　另外一个层面看，王健林办企业，早期是飙了一些，飘了一些，但总的来说，还是非常有能力，而且也非常勤力的。

　　在一众时代中的彪呼呼和飘忽忽企业家中，他也算是吸取教训最早，悬崖勒马最早，而且改过比较诚恳，也比较彻底的。

　　包括万达今天遇到的问题，首要责任自然是在他的算盘打出了问题，但也不可忽视，过去几年的大环境，对万达业务，无论是线下零售，还是文旅体等等，冲击都是不小的。

　　最后一个层面，万达的发展不说对社会有多大个贡献，但换个角度看，这样一个70岁还在努力奋斗，瘦了好几圈还在拼命，出了事情能够去担当的企业家，这样一个体量很大，产业和就业牵扯面也广的企业，若出事，垮台，对社会至少不是一件什么好事。

　　反之，助其度过难关，或许更能他好，你好，大家也都好一点。

　　所以，我弱智的问题是，何不宽限宽限王健林？给他多一点时间、空间和条件去让他喘喘气，也更从容更好地解决问题。

　　当然，这里面可能有不为人知的情况，那就另说了。只是觉得，这些年公开信息看下来，虽然小王的确不咋地，但老王属实不容易，也不是那种嘴上冠冕堂皇，背地里瞎胡搞的坏人。

　　老赖不值得原谅，但若人家用尽力气确有困难也没想耍赖，可能的范围内，还是应该给多一点理解和支持。

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